Il ruolo del Lean Manager è quello di eliminare eventuali sprechi. Per fare questo, tra le sue attività ordinarie è di fondamentale importanza consultarsi con i dipendenti dell’azienda su tutte le attivita’ quotidiane e i progetti passati.
Il Lean Manager si occupa di ottimizzare i processi e di ridurre i costi operativi. È responsabile di: applicazione del Just in Time attraverso la riduzione delle scorte ed accorciamenti dei lead time; cost reduction; armonizzazione dei flussi dei materiali e delle informazioni;massimizzazione del valore per il cliente; analisi dei processi produttivi con l’obiettivo di migliorarne l’efficienza; monitoraggio e valutazione dei principali indici di performance produttiva; implementazione delle “Best Practices” di gruppo in ambito tecnico, produttivo e organizzativo.
